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可行性检查卡

在概念阶段诚实地评估实现条件。

完整说明

概念落地的第一步是诚实地评估约束条件。把限制看作设计机会而非阻碍：在有限的时间和资源内，最核心要传达的是什么？

1. 列出概念落地需要的资源（时间、技能、材料、预算）；2. 标注哪些已有、哪些需要获取、哪些是限制；3. 在这个限制下，最小可行版本是什么？

概念核心：
需要的资源：
  已有的：
  需要获取的：
  当前限制：
最小可行版本：

认清限制后，你的概念是否仍然成立？限制是否反而指出了更好的方向？

诚实地说明限制和你如何在限制中做设计，比假装没有限制更有说服力。