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他人连接15min
协作边界卡
明确项目中每个人的角色和决策范围。
完整说明
沟通问题很多时候是边界问题。当你不清楚谁的反馈应该听取、谁的偏好可以忽略、谁有最终决策权时，反馈就容易变成噪音。
今天可以怎么做
1. 列出当前项目所有参与决策的人；2. 标注每个人的角色、关注点和决策范围；3. 明确：哪些决定你做？哪些需要讨论？哪些由别人决定？
记录模板
参与者 1：角色 / 关注点 / 决策范围 参与者 2：... 我的角色和决策范围： 需要对齐的地方：
完成后观察什么
画完这个边界图后，你是否更清楚谁的意见重要？
如何转化成项目叙事
处理过复杂的协作关系，是比纯技能更有说服力的经验。